Webinář EPALE: Když školení nestačí. Jak na rozvojové nástroje ve firmách

Proč konzultant, nestačí lektor? Jsou situace, kdy vzdělávací intervence nedává smysl, protože problém je někde jinde. Je nutné analyzovat situaci dříve, než zajistíme konkrétní intervenci – trénink, workshop, koučování a jiné. Nebo jejich kombinaci. Pomoci nám může transakční analýza, versatilní komunikace, moderování nebo řešení problému.
Na několika případových studiích si konkrétně ukážeme, jak postupovat, když se majitelé firmy nedokáží domluvit, jak vyřešit nedostatky ve spolupráci různých útvarů nebo třeba jak zvládnou spolupráci s nepříjemnými lidmi v týmu.

Lektor: František Bělohlávek působí třicet let jako psycholog, trenér, konzultant a jednatel v poradenské firmě. Předtím pracoval šestnáct let jako recruiter, psycholog, manažer ve stavební firmě. V praxi se snaží spojit vzdělávání s realitou firem. Napsal deset knih o řízení, např. Jak vybrat správného člověka na správné místo, Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky, Jak vést a motivovat lidi.